Automatisierung zwischen Systemen
Warenwirtschaft, Website, E-Mail und Tabellen hören auf, Inseln zu sein. Eine Bestellung von der Website erscheint im System, ohne dass jemand sie abtippt.
In jedem Unternehmen gibt es jemanden, der jeden Montagmorgen eine Datei herunterlädt, sie in eine Tabelle einfügt, prüft, ob die Zahlen stimmen, und eine Mail verschickt. Das sind Stunden für eine Aufgabe, die ein Mensch nicht machen sollte — und bei der er sich gerade deshalb vertut, weil sie langweilig ist.
Es braucht kein Großprojekt. Die nützlichsten Automatisierungen sind oft klein und haben sich in wenigen Wochen bezahlt gemacht.
Warenwirtschaft, Website, E-Mail und Tabellen hören auf, Inseln zu sein. Eine Bestellung von der Website erscheint im System, ohne dass jemand sie abtippt.
Chatbots, die auf Ihre Dokumente trainiert sind, intelligente Suche im Archiv, automatisches Auslesen von Daten aus Rechnungen und Verträgen. Eingesetzt, wo es wirklich hilft, nicht damit man es erwähnen kann.
Verbindungen zu den Diensten, die Sie schon nutzen: Versanddienstleister, Zahlungen, Marktplätze, elektronische Rechnung. Import und Export laufen nachts von selbst, ohne dass jemand daran denken muss.
Kleine Programme für genau eine Aufgabe, die jemand in Ihrem Team zehnmal am Tag benutzt. Sie machen nichts her, sie sparen Stunden.
Nicht alles verdient Automatisierung. Die Regel, die wir anwenden, ist banal und funktioniert: was die Aufgabe im Jahr an Zeit kostet, gegen das, was es kostet, sie dauerhaft loszuwerden.
Ein Vorgang von zwei Stunden pro Woche sind hundert Stunden im Jahr. Ein Vorgang, der einmal im Monat zehn Minuten dauert, nicht. Der erste rechnet sich schnell, der zweite wohl nicht — und das sagen wir Ihnen, statt Ihnen die Automatisierung trotzdem zu verkaufen.
Sie wissen jederzeit, wo wir stehen, was es kostet und wann es kommt. Jede Phase hat ein konkretes Ergebnis, das Sie sehen und freigeben können, bevor es weitergeht.
Anders als bei einer Website oder Warenwirtschaft lässt sich der Rückfluss einer Automatisierung mit Grundschulrechnen ermitteln: gesparte Stunden mal Stundensatz.
Deshalb ist es die Art von Arbeit, bei der am leichtesten zu erkennen ist, ob sie sich lohnt — und bei der wir am häufigsten Nein sagen: geht die Rechnung nicht auf, sagen wir es. Viele Eingriffe sind klein und in wenigen Arbeitstagen erledigt.
Wie immer ist das Angebot ein Festpreis, je Einzeleingriff. Ein Rahmenvertrag ist nicht nötig: man beginnt mit einer Automatisierung, sieht die Wirkung auf die Zeit der Menschen und entscheidet dann, ob es weitergeht.
Mit der Aufgabe, die Sie am häufigsten wiederholen und die Sie am meisten langweilt. Fast immer ist es auch die mit den meisten Fehlern, der Nutzen ist also doppelt. Wenn Sie nicht wissen, welche das ist, finden wir sie gemeinsam an einer typischen Woche.
Meist nein. Der Sinn von Integrationen ist gerade, die vorhandenen Werkzeuge miteinander sprechen zu lassen, nicht sie zu ersetzen. Ersetzen lohnt nur, wenn das Vorhandene selbst das Problem ist.
Für bestimmte Aufgaben ja: Dokumente lesen und einordnen, wiederkehrende Fragen beantworten, Daten aus Fließtext ziehen. Weniger geeignet, wo eine exakte, überprüfbare Antwort nötig ist, weil sie überzeugend falsch liegen kann. Wir schlagen sie vor, wo die Fehlerquote vertretbar ist, und sagen es, wenn sie es nicht ist.
Automatische Meldungen weisen uns auf das Problem hin. Und genau deshalb läuft die Automatisierung in der Übergabephase parallel zur Handarbeit: solange wir ihr nicht trauen, wird nichts abgeschaltet.
Erzählen Sie uns den Handgriff, der am meisten Zeit frisst. Wir rechnen nach und sagen Ihnen, ob sich die Automatisierung lohnt — auch wenn die Antwort Nein lautet.
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