Non è una questione di prezzo, anche se il prezzo c'entra. È una questione di presupposti.
Un gestionale enterprise dà per scontato che esista un ufficio acquisti, un magazzino con un responsabile, un controllo di gestione e qualcuno il cui lavoro è tenere aggiornato il sistema. In un'azienda da dodici persone quelle quattro funzioni stanno spesso in due persone, e nessuna delle due ha tempo per alimentare un software.
Il risultato lo abbiamo visto molte volte: si compra una licenza importante, si usa il 15% delle funzioni, si continua a tenere il foglio di calcolo accanto perché «per quella cosa è più veloce», e dopo due anni il sistema ufficiale e quello reale sono due cose diverse. Il software non ha fallito: era la taglia sbagliata.
All'estremo opposto c'è il gestionale da catalogo per piccole imprese, che costa poco e funziona benissimo finché il vostro modo di lavorare somiglia a quello previsto. Quando non ci somiglia, non c'è modo di piegarlo, e ricomincia la vita parallela dei fogli di calcolo.