Magazzino che dice la verità
Giacenze reali, ubicazioni semplici, movimenti letti da un codice a barre invece che scritti a memoria. È la base su cui tutto il resto può funzionare.
Fra la zona industriale di Padova, la meccanica dell'Alta e l'agroalimentare della Bassa ci sono migliaia di aziende che tengono in piedi la parte più delicata del lavoro con fogli di calcolo e con la memoria di due persone. Funziona, fino a quando una di quelle due va in ferie.

Le quattro cose che, sistemate, cambiano la giornata di un'azienda.
Giacenze reali, ubicazioni semplici, movimenti letti da un codice a barre invece che scritti a memoria. È la base su cui tutto il resto può funzionare.
Cosa è in lavorazione, a che fase, con quanto tempo consumato rispetto al previsto. Dichiarato in reparto, non ricostruito il venerdì pomeriggio.
Il margine di ogni lavoro mentre il lavoro è aperto, non tre mesi dopo. Manodopera, materiali e lavorazioni esterne imputate dove vanno.
Poche misure aggiornate ogni mattina, guardabili in un minuto dal telefono. Meglio cinque numeri veri che quaranta grafici che nessuno apre.
Nella zona industriale di Padova e nell'Alta Padovana il tessuto è fatto di aziende meccaniche, termomeccaniche e di subfornitura che negli anni buoni hanno comprato un ERP di fascia alta. Quei sistemi fanno tutto, ma presuppongono un ufficio tecnico che mantiene distinte e cicli e qualcuno che amministra il sistema. In un'azienda da venti o quaranta persone quelle figure non esistono, e il risultato è un ERP usato al venti per cento, con la parte davvero utile ricostruita su fogli di calcolo a fianco.
L'altra metà del territorio, dalla Bassa verso Este e Monselice, è agroalimentare e lavorazioni conto terzi, dove il problema è opposto: nessun sistema, tutto nella testa di chi c'è da sempre, e una tracciabilità che esiste sulla carta e non nei dati.
In entrambi i casi la risposta utile non è un sistema più grande: è coprire bene tre aree che contano e collegarsi a quello che c'è. Che l'azienda sia a Padova, a Cittadella o a Monselice, il lavoro si fa sul processo reale, e per vederlo bisogna venire in azienda.
La nostra sede è a Mansuè, in provincia di Treviso: da Padova è un'ora e un quarto. Lo diciamo subito perché scegliere un fornitore vicino, quando si parla di gestionali, è una ragione legittima.
Nella pratica conta dove servono le presenze fisiche, e sono tre momenti: l'analisi iniziale, che facciamo in azienda e che non si può fare a distanza; l'avviamento, che facciamo sul posto con le persone che useranno il sistema; le correzioni delle prime settimane. Il resto dello sviluppo si fa da remoto, e per quello la distanza è irrilevante.
Se avete bisogno di assistenza fisica in giornata su un sistema critico, un fornitore padovano ha un vantaggio reale e non vi diremo il contrario. Se la vostra esigenza è un gestionale progettato addosso al vostro lavoro, con un'analisi seria e un prezzo fisso, la distanza di un'ora non cambia il risultato.
Dopo ogni tappa c'è qualcosa che l'azienda usa.
Qui non esiste un prezzo di listino onesto, perché un gestionale si costruisce sul modo in cui lavorate. Quello che possiamo dire prima è il punto di partenza e come arriviamo alla cifra: analisi, preventivo a prezzo fisso, e da lì non si muove.
da 1.500 €progetto
IVA inclusa · cifra definita dopo l'analisi, poi non cambia
Sì, e sono poco più di un'ora di strada. Le presenze in azienda che contano sono l'analisi iniziale e l'avviamento, e quelle le facciamo sul posto. Lo sviluppo si fa da remoto e la distanza non incide sul risultato né sul prezzo.
La prima tappa in produzione parte in genere dalla fascia medio-alta delle quattro cifre. La cifra la diciamo dopo mezza giornata in azienda, e da quel momento è fissa per tappa: se sbagliamo la stima il rischio è nostro.
Quasi mai, e quasi mai conviene. Nella maggior parte dei casi si lascia l'ERP per ordini, acquisti e amministrazione e si costruisce su misura la parte che non copre, di solito il reparto o il controllo dei costi. È un progetto più corto e meno rischioso di una sostituzione.
Da quattro a sei settimane nella maggior parte dei casi, analisi compresa. Se la prima tappa richiede postazioni in reparto o un'integrazione con un sistema chiuso, si allunga, e lo diciamo nel preventivo invece di scoprirlo strada facendo.
Voi. Codice sorgente, documentazione e accessi ai servizi sono intestati alla vostra azienda alla consegna di ogni tappa. L'assistenza si compra se serve, non è un vincolo per continuare a usare quello che avete pagato.