Prenotazioni e disponibilità
Chi lavora nell’ospitalità gestisce calendari, canali e tariffe che cambiano. Averli in un posto solo evita il doppio inserimento e le sovrapposizioni.
Ospitalità, logistica, servizi alle imprese, artigianato. L’economia veneziana lavora su flussi che cambiano di settimana in settimana, e su strumenti che quasi sempre sono stati scelti per un’azienda diversa da quella che siete diventati.

Un gestionale su misura non prova a fare tutto. Copre bene le aree dove state perdendo più tempo, e lascia fuori il resto finché non serve.
Chi lavora nell’ospitalità gestisce calendari, canali e tariffe che cambiano. Averli in un posto solo evita il doppio inserimento e le sovrapposizioni.
Contratti, scadenze, rinnovi e fatturazione periodica. Le scadenze che si ricordano da sole valgono più di qualsiasi promemoria sul calendario.
Carichi, spedizioni, giacenze e documenti collegati. Sapere dov’è una merce senza dover chiamare due persone.
Andamenti per periodo, confronti con l’anno prima, marginalità per servizio. In un’economia stagionale servono più che altrove.
La maggior parte delle attività parte con uno strumento verticale: un gestionale per strutture ricettive, uno per la logistica, uno per lo studio. Funziona finché fate quello che fanno tutti. Il momento in cui smette di bastare è riconoscibile: iniziano a comparire fogli Excel a lato del gestionale, per tenere le cose che il gestionale non prevede.
Quei fogli laterali sono il segnale. Non significa necessariamente buttare via tutto: spesso conviene costruire il pezzo mancante e collegarlo a quello che già c’è, invece di sostituire un sistema che per il resto funziona.
Ogni fase produce qualcosa che potete vedere e approvare. Nessun progetto che sparisce per tre mesi e ricompare finito.
Qui non esiste un prezzo di listino onesto, perché un gestionale si costruisce sul modo in cui lavorate. Quello che possiamo dire prima è il punto di partenza e come arriviamo alla cifra: analisi, preventivo a prezzo fisso, e da lì non si muove.
da 1.500 €progetto
IVA inclusa · cifra definita dopo l'analisi, poi non cambia
Quasi mai. Se copre bene la sua parte, la strada più sensata è costruire il pezzo che manca e farli parlare fra loro. Rifare tutto costa di più e serve solo quando il sistema esistente è davvero un ostacolo.
Sì, e la stagionalità cambia le priorità: il sistema va costruito e messo in mano alle persone nel periodo di calma, non nel pieno della stagione.
Vero, e lo diciamo apertamente: Mestre è a una quarantina di minuti da noi. Gli incontri importanti li facciamo di persona, il lavoro corrente a distanza. Se cercate qualcuno sotto casa a tutte le ore, non siamo noi.
Il primo modulo di solito è utilizzabile in poche settimane. Si inizia a usarlo mentre il resto si costruisce.
Se accanto al vostro gestionale sono comparsi dei fogli Excel, quello è il pezzo da costruire. Una call basta per capire quale.
Richiedi un preventivo gratuitoFra Venezia, Mestre e Marghera convivono tre economie che si assomigliano poco. C’è il mondo legato al porto e alla logistica, dove il dato che conta è il movimento della merce e i tempi; c’è il terziario di Mestre, studi e società di servizi che vivono di ore, pratiche e scadenze; e c’è l’artigianato di qualità della gronda lagunare e del Miranese, che lavora su commessa e su misura.
Il problema che ci portano è però quasi sempre lo stesso, raccontato con parole diverse: i dati esistono, ma stanno in posti che non si parlano. Il gestionale dell’amministrazione sa le fatture, il magazzino sta in un foglio di calcolo, le ore delle persone in un altro, e per sapere se un lavoro è andato bene serve qualcuno che passi un pomeriggio a incrociare. Nel frattempo la decisione è già stata presa a intuito.
Sul turismo e sulla ricettività, che qui è un mondo enorme, siamo espliciti: gestionali per alberghi, B&B e agenzie di viaggio sono prodotti verticali già pronti che costano poche decine di euro al mese, e svilupparli su misura non conviene a nessuno. Ha senso chiamarci quando quei prodotti vanno collegati fra loro o con la contabilità, ed è un lavoro di integrazione, non di sviluppo da zero.
La distanza: da Mansuè a Mestre sono cinquanta minuti, a Venezia poco più contando il parcheggio. Per un progetto con due o tre riunioni in sede e il resto da remoto — cioè il caso normale — non è un fattore.